2025.04.21日更：我們在博彩業基於用戶需求創新，僅一年幹到年收過億

昨天剛讀完雷軍的《小米創業思考》，雷軍用一套方法論穿越了資本寒冬和經濟下行周期，使小米屹立十幾年不倒，並且達到了全球手機份額前三，中國第一的位置。而小米發展的精髓就是基於用戶需求製造了一個又一個的爆品，再給予“感人的產品，厚道的價格”的價值觀複製、裂變，爆發。

所以，以用戶為本是做爆款產品的根本，尤記得我們2012年開展高頻彩流量業務的時候，團隊只有幾個人，老闆在辦公室架設八台顯示器研究高頻彩走勢和計劃，再通過自己的影響力把團隊裡的每個人都變成了熟悉業務的專家，當時團隊裡的每個人都要求會賭博、喜歡賭博。網站上線後，通過FLASH技術原創的“北京賽車開獎視頻”獲得了巨大的流量，並且徹底顛覆了當時的彩票行業，往後，基本所有的網站都調用我們或模仿我們的開獎視頻，形成了行業標準。

而最最最重要的是，我們在每個站點的入口都會放置“用戶反饋”入口，往後我們需求池的需求只有兩種，要麼來自於團隊內部的“玩家們”，要麼來自用戶。我們的需求池沒有第三類需求，連老闆的需求都不能獲得任何優先順序。通過重視用戶反饋與貼近用戶交流，我們把高頻彩系列站點做上了百度、搜狗、搜搜、Google、雅虎幾乎包攬了所有搜索引擎的前三名，幾乎搜索任何相關詞條第一名都是我們。而在AppStore我們也複製了類似的景象。巔峰時流量一天7萬垂直玩家訪問我們站點，廣告收入一年接近9位數（僅廣告費，還未計算直營站點收入）。

同樣，行業內其他優秀的產品，比如AG視訊，也是因為團隊懂需求，貼近用戶去創新才異軍突起，突破當時諸多視訊巨頭的圍堵迅速獲得市場第一的份額。

自己先成為用戶 → 才能理解和尊重用戶 →  貼近用戶 就一定能打造爆品獲得成功。包括後來創立博牛社區之前，我刻意入職一家知名菲律賓公司，試圖換位思考如果我是一個從業者我需要什麼，以及在創立後主動和很多用戶交朋友才獲得了後來的成功。小米也好，AG或我們也罷，都是用心對待產品和用戶的公司，如果你也熱愛博彩業並且始終以用戶為本的話，我相信你也一定能獲得成功。

共勉。

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