2024年，博彩大軍大批遷徙至泰國，泰國的各種寬鬆的簽證政策和許多社會便利，也成為博彩員工和數字遊民的熱門選擇。
然而，隨著湧入泰國的人們實際生活和工作的展開，不少業內打工人卻感歎自己陷入了困境，“高壓力、低工資、高物價”的三重困局。
生活成本超出預期，導致難上加難。泰國看似社會福利多，低物價低消費，但實際情況卻與預期相去甚遠。
房屋費用昂貴：在曼穀，合適的公寓租金動輒數千到上萬泰銖（約2000-5000元人民幣），遠低於國內二三線城市的標準，地段稍好的房源甚至直逼一線城市的水平。
日常生活成本：雖然街邊小吃價格已經便宜，但超市和便利店中的進口食品、日用品價格卻逼近甚至國內同類商品。例如，一升牛奶價格約為60泰銖（約12元人民幣） ，普通瓶裝農村價格為10-20泰銖。
交通費用：曼穀的公共交通系統雖便利，但費用不容小額。一張地鐵通勤卡每月費用約1000-1500泰銖（約200-300元人民幣），再加上偶爾打車的費用，對於普通員工來說就而言，是支出不小的開支。
另外，醫療費用、旅遊開銷以及節慶節日的聚會成本也讓不少員工感到“入不敷出”。 許多數字遊民表示：“以為在泰國能夠享受生活方式，結果發現，想要保持少量體面的生活標準，其實開銷比國內大。”
職場剝削愈演愈烈：低薪、高壓成常態。工資縮水與高目標落實，壓力更大，年終獎更少。
許多公司從菲律賓搬遷至泰國之後，首當其衝就是調整工資結構，通過調整工資，調整年終獎，大幅削減了基層員工的收入。
根據對從菲律賓來到泰國的員工的工資調查，以前在菲律賓做維護，推廣等崗位的博彩業員工，平均月工資接近2.8萬人民幣，公司搬遷到泰國後，工資卻降至1.6萬，甚至更低，勉強達到生存線。
許多公司來到泰國之後，因為公司員工普遍是：分散辦公，線上辦公，遠程辦公等等。而公司花費更多精力嚴格管理遠程考核機制，也頒布了更嚴格的考勤制度。在強大壓力之下，員工卻只能收到比之前更低的工資。
高要求完成業績要求：雖然工資削減，但工作內容和業績目標卻更加嚴厲。公司定下了更多複雜的，難以承受的新增首沖、以及流水任務，並每月不斷提高考核標準，導致大部分員工只能拿到最低工資。
多名博彩員工透露：“業績完成情況只有組長才能看到，組員根本無從得知自己的真正業績數據，只能被迫接受低工資。”
年終獎與福利縮水，13薪一降再降。除工資縮水外，員工的年終獎和福利也遭到大幅打擊。
一些基層員工直言，他們擔心從菲律賓搬遷過來之後，降低年終獎其實是因為被挪用，用來支付公司辦公樓裝修費用。有些員工的年終獎強制扣減近30%，讓許多打工人感到憤怒與無助。
收入差距懸殊，許多轉移到泰國工作的高管，他們與普通員工的收入差距進一步拉大。
某公司的一線組員月薪不足2萬人民幣，而組長及以上職位的收入卻高達4-5萬，甚至更多。基層員工普遍認為，這種薪酬機制進一步加劇了職場的不公平。
“祛魅”的泰國：許多從菲律賓來到泰國的博彩員工都直言：來泰國，賺不到錢，存不到錢。許多人在泰國的工作心態與工作熱情都在逐步失衡。
曾幾何時，泰國康複舒適的生活環境和較低的物價被視為理想的工作地。然而，隨著時間的推移，這種“理想”被現實擊碎。
高物價的衝擊：泰國的物價僅相對歐美國家較低，但與防疫、國內相比則明顯偏高。曼穀的生活成本之高，成為許多員工期望而卻步的重要原因。
工作場所剝削的失落：員工們抱怨，工資下降的同時，工作壓力卻與日俱增。尤其是從菲律賓搬遷到泰國，而泰國北部秒窪底最近又出現大規模疫情，在泰員工業都非常擔心未能遵守防疫，從而染上新的傳染病，從而小命不保。
一位員工總結道：“在泰國工作，每天都像在苦撐，不僅生活成本高得讓人厭煩，工作收入還被一再壓榨。即使拼盡全力，也很難看到希望。”
展望與建議：人才與市場的載體。泰國作為一個充滿經濟潛力的國家，對企業和員工而言，仍然擁有吸引力。然而，高物價與低收入的矛盾正在成為其發展的主要問題。
企業方面：需要更加透明與公平的薪酬機制配置，保證基層員工的基本福利，避免因過度壓榨導致人才流失。
政策方面：泰國政府需進一步優化外派員工的生活成本，如降低簽證費用、提供租房補貼等，以提升國家的綜合吸引力。
個人層面：來泰國工作的勞動者需綜合考量生活成本與收入預期，盲目避免選擇，導致經濟與精神雙重壓力。
泰國依然是東南亞地區的重要經濟中心，但對外派員工而言，能否在高成本與高壓作業場所中找到平衡，才是決定其發展前景的關鍵。只有企業、政府與個人共同努力解決這些矛盾，泰國才能真正成為讓人才留住的工作天堂。
