Bally’s 新主席推動 Star 集團結構性重置拆解中···

美國博彩公司 Bally’s 董事長蘇・金（Soo Kim）出任澳大利亞 Star 娛樂集團主席後，計劃對其進行深度結構性改革，包括拆解中央公司架構、強化物業層面管理，以緩解該集團長期的財務壓力與監管困境。相關博彩企業重組案例可通過 PASA 官網查詢。

結構性重置核心：去中心化 + 精簡總部

這波改革力度可不小！Star 集團總部員工在五年內從 600 人增至 1100 人，被認為既不符合財務邏輯，也違背監管要求。蘇・金明確表示 “沒有神聖不可觸碰的領域”，甚至會重新審視 “是否需要總部” 這一基礎問題。改革核心是將權力下放至悉尼、布裡斯班、黃金海岸的賭場資產，讓物業層面擁有更大權責，減少對總部的依賴。

高層大換血：董事會瘦身管理層重構

高層變動來得有點突然！此前 Star 集團 CEO 史蒂夫・麥肯恩突然辭職，引發連鎖人事調整：剛上任的主席布魯斯・馬西森二世轉任 CEO，蘇・金接任主席。多名董事相繼離職後，董事會僅剩 3 人 —— 蘇・金、Bally’s 任命的喬治・帕帕尼爾，以及身兼執行董事的馬西森二世。蘇・金錶示，重建董事會和管理團隊是首要任務，將招募優秀人才推進改革。

資金救援背景：3 億澳元解燃眉之急

資金救援可是雪中送炭！Star 集團此前遭遇流動性危機，與 Salter Brothers Capital 的再融資計劃失敗，甚至面臨無法提交財務報告的風險。Bally’s 聯合馬西森家族旗下投資控股公司提供 3 億澳元緊急資金，11 月獲監管批准後，將資金轉換為股權，Bally’s 持股 38%，投資控股持股 23%，合計獲得超半數投票權。