曼努埃尔·斯坦接受采访表示:“在我看来,集团之前试图做太多事情,资源分散,导致核心产品优化不足。新董事会和管理层一致认为,需要高度集中运营。我们现在处于更有利的位置,可以专注于核心产品并推动收入增长。
“为此,我们完成了广泛的优先排序工作,作为第一步,我们正在清除许多表现不佳的域,以便我们的团队能够专注于顶级产品。”
总体而言,Catena 第二季度的收入达到 1280 万欧元,较上年下降 14%,而调整后的 EBITDA 大幅下降 67%。
斯坦对转型期抱有积极的看法,他总结道:“我认为我们目前的战略基于我之前提到的三大支柱——人才、产品和利润。从人才的角度来看,新的组织架构和产品基础对公司来说是一项艰巨的任务,但这是让我们专注于正确产品所应采取的正确做法。
“我们在过去三四个月内聘用了大部分新管理团队成员,并将在今年年底前完成改组。
“因此,关键是要让合适的人担任合适的角色,并再次为公司带来高积极性和高能量水平。其次,从产品角度来看,正如我所说,我认为 Catena 过去做了太多事情,在不同产品上分配了过多的资源。
他补充道:“因此,我们过去几周所做的一项重要工作就是制定一个全面的框架,以优先考虑我们的项目和产品。从产品角度来看,现在整个公司都在专注于我们的一些关键产品。
“我们将在未来几个时期大幅缩减网站组合,将其精简为一些我们能够妥善管理的资产和产品。即使在这些资产和产品中,我们也有明确的第一、第二和第三优先事项,以便整个组织能够专注于此。
“最后,从产品角度来看,正如我们所说,我们正在竭尽全力,试图了解效率低下的地方,并试图利用机会。这三重支柱将是我们未来战略的核心。”