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“推动巴西工业增长的热情是一把双刃剑”

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·火星

在GMB的独家采访中,教练Leo Judkins讲述了他指导领导者在时间管理、效率、管理以及其他关键主题上的工作。11月,他推出了播客节目“The iGaming Leader”来讨论这些问题。“对巴西行业增长的强烈热情和热忱是一把双刃剑:它们可以激发创新,但当人们牺牲自己的健康和福祉时,也可能造成相反的效果。”

 

Games Magazine Brasil - 您为何选择成为iGaming行业领导者的高绩效教练?这个选择如何反映您在该领域的经验?
Leo Judkins
- 在该行业工作12年后,我达到了职业生涯的顶峰,但也是我健康的最低点。作为公司中晋升最快的最年轻的主管,我没有工具来发挥我的最佳角色而不牺牲我的福祉。我最终变成了一个身体不健康、健康状况不佳的人,担心看不到我的新生儿儿子长大。

这种情况迫使我采取行动,聘请了一位教练并寻找方法来实现可持续的高绩效。在减掉35公斤并进入我一生中最佳状态后,我感到有启发帮助iGaming行业的其他人做同样的事情。帮助他们建立习惯、行为和技能,以维持高绩效,尽管行业压力很大。

我获得了营养师、睡眠教练、压力管理专家的认证,最后成为高绩效教练,目的是帮助领导者在绩效和福祉之间找到平衡。

您的新播客讨论了iGaming行业中福祉与绩效之间的平衡。巴西领导者可以从这些剧集中期待哪些见解?
我通过采访行业领导者启动了该节目,提供案例研究和实用建议,以帮助专业人士在快节奏和具挑战性的环境中脱颖而出。

鉴于iGaming领导者在巴西面临的复杂法规和紧迫的截止日期,播客听众可以期待来自领导者的极其宝贵的见解,了解如何在压力下脱颖而出。许多这些专业人士在像英国、德国和美国这样的市场中经历过类似的情况,听众将能够从我们嘉宾的成功策略中学习。

每一集都强调了作为iGaming行业领导者实现可持续绩效所需的人性化方面。听众将获得关于这些领导者的成功和失败的见解,使他们能够根据这些经验教训规划自己的道路。

 



福祉与生产力的结合如何使iGaming市场的领导者受益,尤其是在动态的巴西市场环境中?
随着监管的迫在眉睫,巴西处于一个独特的位置。快速变化、紧迫的截止日期和需要在监管要求与商业倡议之间取得平衡的需求,对领导者施加了巨大的压力。这将需要长时间的工作、密集的努力和艰难的决策。

拥有完全充电的“心理电池”对于实现最高绩效并在竞争中获得优势至关重要。

今天iGaming领导者面临的最大挑战是什么,尤其是在压力管理和睡眠优化方面?您如何帮助他们克服这些挑战?
最简单的方法是使用不健康的应对机制来处理压力,并牺牲睡眠以在一天中获得更多时间。然而,这两者都会立即耗尽您的能量并降低您的心理能力。这意味着工作速度更慢,问题解决能力下降,交付的结果质量更低——这在当前市场中是不可接受的。

有效地处理压力并管理您的能量(不仅仅是时间)对于培养韧性和迅速克服挑战至关重要。简单的10到20分钟的早晨、白天和晚上的例行公事可以显著改善睡眠、恢复和压力,从而实现理想的绩效。

随着iGaming在巴西的增长,您是否注意到影响该地区领导者绩效的文化或监管特点?
巴西监管发展的快速步伐,最近的许可要求和截止日期要求领导者迅速适应,同时推动业务增长。

巴西的文化背景,其中职业生活和个人生活的界限往往很模糊,增加了倦怠的风险。然而,在倦怠之前,绩效已经显著下降。因此,领导者需要有意识地预留时间进行恢复,以保持最佳绩效。

即使在压力下,始终能够保持顶级绩效的能力将区分领导者及其公司在高度竞争的市场中的地位。

您在领导职位上超过12年的经验如何影响您的教练策略?您能分享实际成功的例子吗?
由于经历了iGaming领导的压力,我为我的教练工作带来了深刻的实践理解。例如,我知道在新市场推出的紧迫截止日期如何导致长期的工作负担过重和健康与绩效的迅速恶化,如果人们没有韧性或习惯来支持高绩效的话。

在我的案例中,每天预留时间进行日常活动和优先考虑营养对我的能量和作为领导者的专注产生了变革性的影响。阻止时间,优化会议,减少干扰并严格专注和优先事项对于在更短的时间内实现更多成就至关重要。

我与超过200位领导者合作,他们显著减少了压力并通过优先考虑关键倡议并通过战略性委派赋予权力给团队来改善战略思维。这些经验存在于我进行的每一次教练对话中。

当前在领导力教练中的趋势是什么?
当前的趋势强调了福祉作为高绩效基础的重要性。不再是工作的小时数,而是每一个小时提供的质量。毕竟,最终我们不是因为我们投入的时间而得到报酬,而是因为我们为这段时间带来的价值。

越来越多的人意识到,企业成功取决于领导者处理复杂性和激励团队的身体、心理和情感能力。除了管理他们的时间、优先事项、专注和团队之外,最好的领导者认识到,最高绩效需要情绪调节、适应性和韧性。

 



您认为iGaming领导者在心理健康和福祉方面的关注是否足够?还需要填补哪些缺口?
大多数领导者仍处于将福祉作为最高绩效基础的初级阶段。这意味着许多人只发挥了他们潜力的50-80%。

福祉通常是为了实现短期结果而首先被妥协的。这是自然的,但也因此需要习惯性的行为改变,以便领导者在压力或紧迫的截止日期下能够依靠这些基础。就像刷牙或洗澡一样,这些习惯在压力或紧迫的截止日期时不应被放弃。实际上,它们往往可以作为暂停和更新的时刻。

缺口包括缺乏将这些行为作为示范的领导者,缺乏心理安全来公开讨论福祉挑战,以及在不知不觉中削弱必要的健康习惯以实现良好绩效的工作环境。

您为巴西的高管推荐哪些高绩效的实践或方法来应对市场压力?
睡眠和恢复的优化,时间和优先事项管理的严格性,为专注和注意力设定明确的界限,发展自主和高绩效的团队,委派决策而不仅仅是任务,培养与同级职位的同事的关系以提供支持,与了解您面临的具体挑战的教练合作。

您如何看待巴西在全球iGaming舞台上的角色以及培养结合福祉和效率的领导者的重要性?在巴西市场领导有什么独特之处吗?
作为一个迅速增长的iGaming市场的领导者,巴西有一个独特的机会来定义行业的未来。

通过融入可持续的高绩效习惯并优先考虑福祉,巴西可以创造一个更具竞争力、韧性和适应性的劳动力。

推动巴西行业增长的强烈热情和热忱是一把双刃剑:它们可以激发创新,但也可能在领导者自然牺牲自己的健康和福祉时造成相反的效果。

紧迫的截止日期和不断变化的法规要求领导者能够以前所未有的速度适应和创新。优先考虑福祉将是有效应对这些挑战并在长期内建立繁荣行业的关键。

更重要的是,优先考虑福祉并树立榜样的领导者在其组织中创造了多米诺骨牌效应。他们塑造了其团队和整个市场的文化,以实现更好的结果,同时减少倦怠和与心理健康相关的挑战。领导者有机会证明,福祉和最高绩效不是对立的,而是相互依存的。

来源:GMB独家

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