
我前公司博乐科技做的就挺成功的,其实大部分公司都是这个开展模式——复制+倾销,
在游戏设计上肯定需要复制其他龙头的产品,哪个爆了学哪个,博乐科技最畅销的游戏《Cash Frenzy》就是学的Playtika旗下同类产品。模版都大差不差说实话,研发时间短,营销上带着爆款产品的热度,然后兑换比率跟奖池数值都给调高,走一个高回报路线,火的是一塌糊涂,之前那段时间把我给累坏了。

目前大部分公司都正在从事出海igaming业务并都取得大大小小的成绩,调查一下目前你的公司业务成功的关键点。
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美国头部厂商的游戏《Slotomania》听过吗,之前老板重点让我们负责产品的买量,刚开始的效果特别明显,只要你别大量乱买,基本上在完成了用户积累后这个游戏已经造势成功,不得不说老板很会搞事情,在老牌游戏攻势稍弱时就强势入场,在 Facebook、Instagram 等媒体上频繁买量,用新面孔和较低的成本迅速获取新用户。广告主买量上前五名就占了四个。
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