“推動巴西工業增長的熱情是一把雙刃劍”

 

Games Magazine Brasil - 您為何選擇成為iGaming行業領導者的高績效教練？這個選擇如何反映您在該領域的經驗？
Leo Judkins
- 在該行業工作12年後，我達到了職業生涯的頂峰，但也是我健康的最低點。作為公司中晉陞最快的最年輕的主管，我沒有工具來發揮我的最佳角色而不犧牲我的福祉。我最終變成了一個身體不健康、健康狀況不佳的人，擔心看不到我的新生兒兒子長大。

這種情況迫使我採取行動，聘請了一位教練並尋找方法來實現可持續的高績效。在減掉35公斤並進入我一生中最佳狀態後，我感到有啟發幫助iGaming行業的其他人做同樣的事情。幫助他們建立習慣、行為和技能，以維持高績效，儘管行業壓力很大。

我獲得了營養師、睡眠教練、壓力管理專家的認證，最後成為高績效教練，目的是幫助領導者在績效和福祉之間找到平衡。

您的新播客討論了iGaming行業中福祉與績效之間的平衡。巴西領導者可以從這些劇集中期待哪些見解？
我通過採訪行業領導者啟動了該節目，提供案例研究和實用建議，以幫助專業人士在快節奏和具挑戰性的環境中脫穎而出。

鑒於iGaming領導者在巴西面臨的複雜法規和緊迫的截止日期，播客聽眾可以期待來自領導者的極其寶貴的見解，了解如何在壓力下脫穎而出。許多這些專業人士在像英國、德國和美國這樣的市場中經曆過類似的情況，聽眾將能夠從我們嘉賓的成功策略中學習。

每一集都強調了作為iGaming行業領導者實現可持續績效所需的人性化方面。聽眾將獲得關於這些領導者的成功和失敗的見解，使他們能夠根據這些經驗教訓規劃自己的道路。

 

福祉與生產力的結合如何使iGaming市場的領導者受益，尤其是在動態的巴西市場環境中？
隨著監管的迫在眉睫，巴西處於一個獨特的位置。快速變化、緊迫的截止日期和需要在監管要求與商業倡議之間取得平衡的需求，對領導者施加了巨大的壓力。這將需要長時間的工作、密集的努力和艱難的決策。

擁有完全充電的“心理電池”對於實現最高績效並在競爭中獲得優勢至關重要。

今天iGaming領導者面臨的最大挑戰是什麼，尤其是在壓力管理和睡眠優化方面？您如何幫助他們克服這些挑戰？
最簡單的方法是使用不健康的應對機制來處理壓力，並犧牲睡眠以在一天中獲得更多時間。然而，這兩者都會立即耗盡您的能量並降低您的心理能力。這意味著工作速度更慢，問題解決能力下降，交付的結果質量更低——這在當前市場中是不可接受的。

有效地處理壓力並管理您的能量（不僅僅是時間）對於培養韌性和迅速克服挑戰至關重要。簡單的10到20分鐘的早晨、白天和晚上的例行公事可以顯著改善睡眠、恢複和壓力，從而實現理想的績效。

隨著iGaming在巴西的增長，您是否注意到影響該地區領導者績效的文化或監管特點？
巴西監管發展的快速步伐，最近的許可要求和截止日期要求領導者迅速適應，同時推動業務增長。

巴西的文化背景，其中職業生活和個人生活的界限往往很模糊，增加了倦怠的風險。然而，在倦怠之前，績效已經顯著下降。因此，領導者需要有意識地預留時間進行恢複，以保持最佳績效。

即使在壓力下，始終能夠保持頂級績效的能力將區分領導者及其公司在高度競爭的市場中的地位。

您在領導職位上超過12年的經驗如何影響您的教練策略？您能分享實際成功的例子嗎？
由於經曆了iGaming領導的壓力，我為我的教練工作帶來了深刻的實踐理解。例如，我知道在新市場推出的緊迫截止日期如何導致長期的工作負擔過重和健康與績效的迅速惡化，如果人們沒有韌性或習慣來支援高績效的話。

在我的案例中，每天預留時間進行日常活動和優先考慮營養對我的能量和作為領導者的專註產生了變革性的影響。阻止時間，優化會議，減少幹擾並嚴格專註和優先事項對於在更短的時間內實現更多成就至關重要。

我與超過200位領導者合作，他們顯著減少了壓力並通過優先考慮關鍵倡議並通過戰略性委派賦予權力給團隊來改善戰略思維。這些經驗存在於我進行的每一次教練對話中。

當前在領導力教練中的趨勢是什麼？
當前的趨勢強調了福祉作為高績效基礎的重要性。不再是工作的小時數，而是每一個小時提供的質量。畢竟，最終我們不是因為我們投入的時間而得到報酬，而是因為我們為這段時間帶來的價值。

越來越多的人意識到，企業成功取決於領導者處理複雜性和激勵團隊的身體、心理和情感能力。除了管理他們的時間、優先事項、專註和團隊之外，最好的領導者認識到，最高績效需要情緒調節、適應性和韌性。

 

您認為iGaming領導者在心理健康和福祉方面的關注是否足夠？還需要填補哪些缺口？
大多數領導者仍處於將福祉作為最高績效基礎的初級階段。這意味著許多人只發揮了他們潛力的50-80%。

福祉通常是為了實現短期結果而首先被妥協的。這是自然的，但也因此需要習慣性的行為改變，以便領導者在壓力或緊迫的截止日期下能夠依靠這些基礎。就像刷牙或洗澡一樣，這些習慣在壓力或緊迫的截止日期時不應被放棄。實際上，它們往往可以作為暫停和更新的時刻。

缺口包括缺乏將這些行為作為示範的領導者，缺乏心理安全來公開討論福祉挑戰，以及在不知不覺中削弱必要的健康習慣以實現良好績效的工作環境。

您為巴西的高管推薦哪些高績效的實踐或方法來應對市場壓力？
睡眠和恢複的優化，時間和優先事項管理的嚴格性，為專註和注意力設定明確的界限，發展自主和高績效的團隊，委派決策而不僅僅是任務，培養與同級職位的同事的關係以提供支援，與了解您面臨的具體挑戰的教練合作。

您如何看待巴西在全球iGaming舞台上的角色以及培養結合福祉和效率的領導者的重要性？在巴西市場領導有什麼獨特之處嗎？
作為一個迅速增長的iGaming市場的領導者，巴西有一個獨特的機會來定義行業的未來。

通過融入可持續的高績效習慣並優先考慮福祉，巴西可以創造一個更具競爭力、韌性和適應性的勞動力。

推動巴西行業增長的強烈熱情和熱忱是一把雙刃劍：它們可以激發創新，但也可能在領導者自然犧牲自己的健康和福祉時造成相反的效果。

緊迫的截止日期和不斷變化的法規要求領導者能夠以前所未有的速度適應和創新。優先考慮福祉將是有效應對這些挑戰並在長期內建立繁榮行業的關鍵。

更重要的是，優先考慮福祉並樹立榜樣的領導者在其組織中創造了多米諾骨牌效應。他們塑造了其團隊和整個市場的文化，以實現更好的結果，同時減少倦怠和與心理健康相關的挑戰。領導者有機會證明，福祉和最高績效不是對立的，而是相互依存的。

來源：GMB獨家