博雅互动凭借二十年棋牌游戏运营经验，敏锐捕捉到传统游戏与区块链融合的潜力。MetaEra董事会主席戴志康指出：“棋牌游戏的游戏币本质类似稳定币”，揭示了推动真实世界资产（RWA）落地的三大优势：
用户认知低门槛
棋牌玩家习惯使用虚拟货币交易（如麻将积分、扑克筹码），对数字资产认知与加密用户高度重叠。升级为链上代币后，用户无需额外教育便能自然接受。MTT ESports上线数月，全球活跃用户达6-8万，验证了此转化效率。
经济系统可编程改造
传统游戏经济由厂商掌控，充值无法提现，道具不可跨游戏流通，收益全归平台所有。Web3游戏借助智能合约实现玩家真正拥有道具（如NFT皮肤）、代币自由交易及“边玩边赚”的收益共享机制。
现金流支撑资产储备
博雅2022年实现营收约3.75亿元人民币，净利润6710万元，现金流稳定。公司用逾90%现金储备购入3353枚比特币，部分新游支持玩家用BTC充值，构建法币与加密资产自动转换通道。
实操建议
传统游戏企业可先从用户黏性强的棋牌、模拟经营等品类试点代币化，链上钱包与游戏积分系统对接，初期用1:1锚定稳定币降低使用门槛。
战略落地三大关键
合规管理
作为香港上市公司，博雅严格遵守虚拟资产储备政策，比特币由合规托管机构冷钱包保管，月度链上余额由审计机构验证，极大降低监管风险，提升投资者信心。
务实推进Web3游戏
博雅分阶段实施：先将游戏内金币与链上账户打通（仅查询不提现），再发行功能性代币用于道具购买和赛事参与，最后开发权益型代币分享利润（现内部测试中）。
传统业务与加密生态联动
博雅利用传统利润持续增持比特币，2023年起实行季度定投策略，规避高位接盘风险。比特币升值带来股价上涨，助力公司融资，形成良性资金循环。
香港政策实质赋能
资产托管保障
香港证监会完善虚拟资产托管指引，明确治理、风险管理、客户资产隔离和保护等，为托管机构提供法律支持。
交易流通基础设施
金管局推动“沙盒监管”，构建数字港元结算系统，实现秒级支付、智能合约自动分账和链上审计。
税收政策确定性
香港对企业长期持有加密资产免征利得税，极大激励博雅将比特币作为战略储备，明显优于新加坡高额加密税负。
传统游戏企业的三阶升级路径
阶段1（0-6个月）：建立加密资产避险仓位，将10%-30%现金转为比特币/稳定币，选择香港持牌托管机构，财报中披露加密资产。
阶段2（6-18个月）：开发数字钱包，支持主流链（ETH、Polygon），将核心游戏道具NFT化，设置法币与代币双向兑换（需VASP牌照）。
阶段3（18个月后）：将闲置BTC投入生息协议，允许玩家质押代币获得DeFi收益，探索游戏代币与现实消费场景联动（如兑换线下优惠券）。
风险控制重点：限制代币提现比例，独立设立Web3法人实体，分散储备资产配置（比特币不超过70%，余下为稳定币及国债代币）。
结语：游戏资产连接实体经济的新桥梁
博雅互动实践证明，游戏行业具备大规模落地的突破口潜力——游戏虚拟经济如数字沙盒，在低风险环境中检验代币发行、权益分配和跨链流通能力。随着香港代币化存款及数字港元基础设施成熟，游戏代币与实体消费场景的融合将加速。
