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通常將數字原住民定義為一代出生即可接觸互聯網的人,這一受眾——包括年輕的千禧一代和Z世代——代表著線上賭博運營商的一個關鍵且不斷增長的細分市場。隨著數字原住民進入行業的“剛剛好”區域,利益相關者必須越來越了解如何獲取、吸引和保留這一新興客戶。這份報告由面向Z世代的博彩運營商Rivalry在其博客中分享,深入探討了塑造下一代玩家的消費模式、娛樂偏好和行為,以及這些趨勢將如何在未來幾年內塑造更廣泛的互聯網賭博細分市場。什麼是數字原住民?首先,讓我們談談受眾以及我們如何定義他們。我們通常將下一代消費者歸結為Gen Z (18-27)。一方面,這是對這一新興受眾的一個相當準確的描述,但Rivalry對
哈佛商業評論,2024年5月/6月,第66-74頁阿諾·舍瓦利埃,弗雷德裡克·達爾薩斯,和讓-路易·巴索在我這一代的老虎機管理者面臨從捲軸轉向視頻,實施玩家追蹤,見證TITO取代硬幣,生存新場地競爭以及理解免費遊戲的好壞方面的巨大挑戰時;未來可能會更具顛覆性和革命性。正確培養千禧一代和Z世代;與移動遊戲共存;應對變化的勞動力;抵禦網路威脅;並最大化AI的好處,這些都是前方的一些障礙,它們提供了絕佳的機會和/或通向毀滅的路徑。明天的贏家將是那些找到最佳答案的人。但在我們這個先有雞還是先有蛋的世界裡,這些偉大的解決方案很可能首先從好問題開始。這是2024年5月-6月版哈佛商業評論中一篇有價值的文章
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