近年來，德州撲克相關內容在短視頻平台上的呈現形態，正在發生明顯變化。早期內容多集中於牌局複盤、策略教學或職業選手解說，受眾相對垂直，更多面向已經具備一定認知基礎的玩家群體。但在近一兩年，這類“技術向內容”的佔比逐漸下降，取而代之的，是大量以“找德撲搭子”“約局”“一起打牌”為主題的生活類短視頻。與傳統牌局解說不同，這類視頻刻意弱化了玩法本身的專業性，而是將德州撲克嵌入日常生活語境之中：輕鬆的畫面、隨意的文字、類似社交動態的文案表達，使其更接近一種“興趣社交內容”。正是這種生活化、社交化的呈現方式，使相關內容在抖音等平台上具備更高的接受度。❗️ 一方面，它避開了直接展示博彩行為所帶來的審查風險；
在孩之寶（Hasbro）授權的大富翁《MONOPOLY GO!》將社交博弈遊戲的天花板一舉抬高之後，這條賽道重新熱鬧了起來。大量廠商開始嘗試複刻“Slot + 社交 + 經營”的模式，但真正跑出規模的產品依然屈指可數——買量競爭激烈、玩法同質化，都是橫在後來者面前的現實問題。就在這樣的背景下，一款沒有頂級 IP、也沒有高舉高打買量宣發的產品在 2025 年實現了爆發，它就是 #Fish of Fortune。🎣 從“幾萬美元”到“百萬美金”流水的慢熱爆發從數據來看，Fish of Fortune 的增長曲線緩慢，但卻極其穩定。2024 年 7 月，它的月流水僅僅只有 1.7 萬美元；直到20
如果說將體育博彩外包給 Kambi，是 Glitnor 一次理性的戰略妥協；那麼在“三位一體”戰略中，第三支柱——聯盟營銷（Affiliate Marketing）的缺失，則是 Glitnor 至今仍未修複的結構缺失。更諷刺的是，這個缺口並非源於市場環境，而是與 Glitnor 千辛萬苦請來的新任 CEO——Richard Brown存在著千絲萬縷的曆史交集，甚至可以說，是一場資本層面的“正面衝突”。👾 一場原本完美的資本“聯姻”2022 年 2 月，Glitnor 高調宣布，已達成協議收購 iGaming 聯盟營銷公司 KaFe Rocks。KaFe Rocks 當時已是行業內公認的一線聯
CasinoGrounds（casinogrounds.com）成立之初，並不是一家典型意義上的“廣告聯盟公司”。如果只從表面看，CasinoGrounds 很容易被歸類為一家典型的博彩聯盟網站：做短視頻切片、運營論壇、發布平台促銷活動、把玩家導流進賭場獲得分成。但真正深入研究它的流量路徑和運作方式，會發現 CasinoGrounds 的角色遠不止“流量中介”。CasinoGrounds 最早以賭場內容社區和玩家討論平台的形式出現，逐步積累了一批對老虎機、高波動玩法高度敏感的核心用戶群體。隨著論壇的擴大，以及 YouTube 等視頻平台上賭博內容的興起，CasinoGrounds 並沒有像多數
如果說 LuckyCasino 和 OneCasino 的B2C業務解決了用戶，那麼 B2B 決定的，是 Glitnor 未來十年“靠什麼賺錢、憑什麼被高估值對待”。在完成 OneCasino 收購後，Glitnor 的年化收入被推至 1.5 億歐元以上。這是 Glitnor 第一次同時掌握運營端、平台端與內容端，並開始讓它們相互咬合。OneCasino 擁有一個完整的內部遊戲工作室，能為品牌量身定製內容。這一能力，恰好補上了 Glitnor 早在 2019 年布局的 B2B 遊戲品牌 Swintt 的另一半拼圖。Swintt 的價值核心在於 SwinttGamify：一套將遊戲與玩家互動、C
如果把 Nano Banana 用到博彩遊戲的設計和推廣素材創作上，會得到一種過去的大模型做不到的，但現在終於可以規模化使用的技巧。Nano Banana 並不是橫空出世的孤立模型，它是建立在 Gemini 的底層視覺理解路徑的深度映像大模型。但對博彩行業來說，這些技術譜系並不重要，重要的是結果——生成素材終於不用靠“賭”。🟢目前Ai生成的博彩內容和素材，都長期被困在“一次性作品”裡在 Nano Banana 出現之前，博彩行業對AI視覺素材的使用方式還非常原始。無論是 Slots 角色、落地頁素材，還是廣告圖，本質上都是一次性消耗品。你生成一張圖，用在某個活動、某個國家、某個渠道。如果想用
當點開了一個Crash 類博彩廣告時，遇到了一件很有意思的事。我切換不同的號點進了同一款Crash的廣告，第一次一進來就能看到下注引導和充值入口；而換號後點進來卻發現免費玩了前兩局什麼都沒有，繼續玩了幾局才出現下注提示。後來一再對比我發現兩個廣告其實有所不同，我才意識到，第一次是在“強轉化組”，而第二次我點到了“弱轉化組”。這件事其實恰好解釋了一個行業裡經常被忽略的問題：我們在做博彩小遊戲推廣時，廣告到底在測什麼？借這個案例，下面就從 AB 測試的角度，聊一聊博彩小遊戲（尤其是 Crash 遊戲）在推廣階段的測試邏輯。在推廣視角下，➡️ AB 測試並非只用來找“更優方案”，還能用來區分用戶類型
當 2025 年巴西線上博彩市場正式監管落地時，大多數新進場的 iGaming 公司都在反覆追問同一個問題：這個市場，是否真的值得重兵投入？Bragg Gaming 在巴西給出的答案，明顯帶著行業“反直覺”的意味。在我們研讀 《Bragg 2025 年第三季度財報 (https://t.me/pasauseful/20)》後發現，這家公司並沒有把重心放在高 ARPU、重度投注用戶身上，也沒有試圖用複雜玩法快速抬高單用戶價值，而是將資源高度集中在一個長期被忽視的群體上：低入門級玩家。結果是，在 2025 年第三季度，Bragg 巴西市場收入同比增長 80%，成為公司全球增速最快的區域之一，也成為
在上一篇文章中，我們已經回答了一個問題：為什麼 Glitnor 這個後期之秀，正逐步成為主流巨頭。這一篇，我們只做一件事：👉 把 Glitnor 的“B2C”業務一張一張攤開來看。✨ 帝國基石：解構 Glitnor 的B2C業務結構我們從 B2C 業務切入，Glitnor 的成長路徑幾乎是一本教科書式案例：先用極致體驗開啟市場，再用技術能力穩住發展。時間回到 2018–2019 年。瑞典線上博彩市場剛剛完成重新監管，牌照制度重構、競爭格局未定，大量運營商倉促上線，用戶體驗卻普遍停留在“舊時代”。註冊流程繁瑣、KYC 審核緩慢、提款等待時間長，成為最容易流失用戶的地方。Glitnor 並沒有選
簡易模型在製作實際莊家贏錢的遊戲前，我們先來製作簡單版的模擬遊戲。 此遊戲的限制條件為：RTP = 100，並且我們讓賠率點位只有 1、2、3、4、5 五個點位。🌸根據我們設定的條件：• 當下注賠率 1 的時候：在 RTP = 機率 * 賠率，機率 = 100%。也就是下注賠率 1 永遠不會受傷，必須 100% 過、0% 爆炸。• 當下注賠率 2 的時候：在 RTP = 機率 * 賠率，機率 = 50%。下注賠率 2 必須 50% 過、50% 爆炸。• 當下注賠率 3 的時候：在 RTP = 機率 * 賠率，機率 = 33.33%。下注賠率 3 必須 33.33% 過、66.67% 爆炸。以
不知道大家有沒有玩過火遍博弈界的「大紅」遊戲——Crash Game？簡單粗暴的玩法，只要看過遊戲一兩次就知道怎麼玩。可控性強且回報倍數簡單易得（十倍、百倍）。由於單次時長短，會讓玩家誤以為很容易中獎；不過相對於一般 Slot（老虎機）遊戲，只是將流程直接縮短，不表演、直接暴力出結果。觀察娛樂內容的演變趨勢（從連續劇、電影、YT 影片到短影音），我們可以發現博弈遊戲也有類似的發展：從過去透過機率調控進入 Bonus Game 的傳統 Slot，演變為直接購買 Free Game 的模式。在這樣的趨勢下，更簡單或更精緻是近期遊戲的製作偏好。😀歷史介紹Crash Game 類的始祖其實是 Bus
在所有社交平台中，Instagram 是最私人的平台之一。你在 IG 上無法像在 YouTube 或 TikTok 通過關鍵詞把自己推給陌生受眾。IG 沒有內容搜索能力，也沒有強公域流量池。之所以在 Instagram 上仍能看到大量博彩內容與博彩類網紅，本質原因在於 IG 的推薦機制與內容生態天然傾向於“私域化社群結構”。平台通過演算法構建高度個性化的內容池，使內容只在用戶的興趣圈層內部流動。👾 IG 為什麼特別適合博彩網紅？其實博彩內容與 IG 的演算法是天生匹配的。IG 的推薦邏輯大致可以描述為能產生即時互動、高頻點擊，演算法就會推薦。而博彩內容和體育內容恰好把這事全佔了。熱門賽事，M
如果你長期觀察 Polymarket 的 #預測市場，你會發現這是一件非常“上頭”的事情：因為它會把用戶的行為呈現出來。我花了幾天時間，連續刷了 1000 條 Polymarket 的即時下注（Real-Time Activity），越看越覺得：Polymarket是一個被“交易獎勵 + 社群暗示”雙系統驅動下注的發動機。Polymarket 精心設計的環境，會讓你“忍不住去下注”。💎 Polymarket 的“行為引導系統”Polymarket 的每日獎勵規則設計特殊：Polymarket 的 Daily Rewards 不是“下注即返利”，而是讓你“明智地下單”獲得獎勵。它要求用戶在特定
在iGaming行業，我們習慣於盯著那幾家定義行業格局的巨頭：Flutter、Entain、Betsson、Kindred。它們像燈塔，設定增長節奏和監管基調。但在巨頭視野之外，一家名不見經傳的集團，正通過一輪又一輪的發展，把自己推進“第一梯隊”。它的名字叫——Glitnor Group。成立於2018年，這家公司過去幾年用極快的速度完成了從“市場新貴”到“准整合型集團”的躍遷。對從業者而言，Glitnor最大價值在於——它正在以中型體量，嘗試複製大型集團的整合曲線。👾 Glitnor的“三位一體”版圖（B2C × B2B × 流量）Glitnor 是一家定位獨特的 iGaming 集團：既
在整個東南亞，菲律賓必然是博彩業最成熟、勞動力成本較低、民眾對兼職與業績制工作接受度最高的。所以像過去國內做名單營銷一樣，菲律賓同樣可以依託海量號碼逐一精聊，配合本地人力成本優勢，實現低成本、穩定、可複製的推廣閉環。這一模式如今在菲律賓行業裡算是跑得順的一條增長線，原因很簡單：小菲工資不高 、本地願意接受高業績佔比薪資 、量大。💎 這套推廣模式怎麼跑？重點就是“名單 → 精聊 → FTD”三步走整個流程簡單高效。首先團隊為推廣每天分發約 5000 條聯繫方式，名單越大，目標用戶就越多。推廣人員逐一撥號或者添加聯繫方式，與用戶進行高頻觸達和精細溝通。小菲普遍語速快、態度積極，天然適合這種高頻外
赤道幾內亞（Equatorial Guinea）正式邁入區域性的線上博彩監管時代。隨著政府向塞浦路斯持牌機構 Mascott Capital Partners 頒發全國 首張線上博彩綜合主牌照（No.0107-LE025-BN），這塊人口不足 200 萬的小國，正在成為中非第一個擁有完整線上博彩監管框架的司法管轄區。這一變化看似“小”，但對行業來說意義非常“大”：這是中非第一個正規化線上博彩牌照體系。儘管市場規模不算大，但對入局者的吸引力正在急劇上升。💭 赤道幾內亞正在形成杜特的市場結構根據現有數據與監管框架，赤道幾內亞市場呈現出幾個特點：❶ 用戶規模相對小，但線上滲透極高赤幾人口約 190
