Bally’s 已与EPIC Global Solutions合作，以推广负责任的博彩实践并提高对博彩潜在影响的认识。
这一为期三年的合作关系将看到EPIC的经验团队在英国和美国教育Bally’s的合作伙伴，作为他们“共同致力于创造更安全、更愉快的博彩环境”的一部分。
这两个组织的目标是“为负责任的博彩设定新标准，并为所有人创造一个更安全、更愉快的博彩环境”。
Robeson Reeves，Bally’s Corporation的首席执行官，评论道：“Bally’s和EPIC Global Solutions致力于通过三年的承诺为负责任的博彩设定新标准。
“通过在英国和美国的博彩生态系统中教育多个合作伙伴，我们共同创造了一个更安全、更愉快的博彩环境，利用EPIC的经验方法的力量。”
通过这一合作关系，Bally’s和EPIC旨在强调负责任博彩的重要性，以“最小化博彩的负面影响，并确保行业内采取更负责任的方法”。
在美国，Bally’s的员工将接受EPIC的经验团队的培训，这将惠及在赌场地板或客户服务角色工作的人员，帮助他们做出明智的决策并改善客户互动，“考虑到他们的福祉和享受”。
EPIC和Bally’s还将制作社交媒体和数字活动，提供负责任的博彩最佳实践建议并突出博彩的潜在后果。
“我们很高兴与Bally’s合作，推动博彩行业的积极变化，”EPIC Global Solutions的创始人兼首席执行官Paul Buck补充说。
“通过利用EPIC的经验方法，我们可以对全球负责任的博彩实践产生重大影响。”
Oksana Izmailova，iGaming控股公司PIN-UP Global的首席人力资源总监邀请市场专业人士在即将举行的里斯本SBC峰会上更加了解PIN-UP及其团队。
Oksana，9月24-26日PIN-UP将是SBC峰会的最大参与者之一。告诉我们你们的参与情况。
我们将在里斯本派出一个大型代表团。在我们的展位，编号C350，任何人都可以见到团队并了解更多关于PIN-UP的信息。像往常一样，我们计划我们的展位既显眼又实用，方便我们的合作伙伴找到。
我认为SBC峰会是一个有效的活动，你可以看到市场趋势并遇到潜在的候选人。此外，还有专门的网络区域，可以在那里找到我们团队在不同业务领域的代表。这些领域包括技术、支付、联盟、产品、财务、营销等多个领域。因此，我们的展位是组织会议的理想场所。
你是在谈论招聘人员吗？活动将有来自人力资源部门的专家——是否可以了解控股公司的空缺职位？
绝对可以!!!我可以肯定地说，这是PIN-UP的一个特点，因为我们明白——要创造最佳产品并成为行业领导者，你需要招聘最佳人才。而像这样的展会是一个绝佳的招聘机会。
我们持续招聘，因为控股公司正在迅速增长。目前，我们在各个领域有超过400个空缺职位。例如，现在，如果我们谈论热门职位，我们正在寻找iGaming总监、COCS（客户联系中心总监）、扑克总监、活动总监、CFO和HRBP。顺便说一下，过去一年我们的团队增加了1,300名员工。
在选拔团队时你们寻找什么，候选人需要具备什么素质才能在PIN-UP工作？
我们持续寻找高素质的专业人士，他们能够运用自己的经验和知识来实现我们的共同目标。对我们来说，每个新团队成员不仅需要具备技术能力，还要准备好持续发展和培训。
毕竟，我们的业务非常动态且快速增长。重要的是，所有团队成员都能够迅速适应，学习新工具并保持灵活。
我们理想的员工符合我们控股的价值观所描绘的特定形象。这些是领导力、专业性、结果导向、团队合作和开放沟通。聚集这样的专家并不容易，但是可能的。
我们有一个非常酷且专业的团队：每个人都负责自己的工作领域，但我们绝对都朝着同一个方向前进。一旦被聘用，我们继续投资于员工的发展。有内部和外部的培训，职业生涯成长和专业发展的机会。
PIN-UP控股提供什么样的培训？团队成员可以选择外部教育吗？
在PIN-UP，我们正在积极发展学习与发展部门。我们为控股公司不同业务领域和功能的需求创建定制的培训课程，用他们的例子和案例，开发我们自己的LMS（学习管理系统），并额外购买外部培训课程以满足专家的需求。
对于工作中积极使用英语的专家，我们提供专门的英语课程，这些课程是我们自己开发的，考虑到他们的工作特点。也就是说，英语课程取决于我们的专家做什么以及他们需要什么词汇。
我们还积极发展知识共享文化。我们创建专业社区，鼓励PIN-UP的专家与同事分享和交流知识和专业技能。
你们是如何留住专家的？
哦，这是一个单独的、非常大的工作领域。正如我已经说过的，我们在不断增长，我们的专家也在与我们一起增长。因此，PIN-UP不断提供尝试新角色的机会。
我们许多今天在控股公司担任高级职位的专家，最初是从较低的职位开始，在PIN-UP内部成长起来的。我们还在所有阶段都有开放的氛围——团队的每个成员都可以向C级管理层提出他们感兴趣的任何问题。这消除了误解，并让每个人都清楚地了解他们的责任区域的起始和结束位置。
我们有非常有竞争力的薪水，扩展的社会福利包，以及搬迁的可能性。所有这些都有助于吸引和留住最佳专家。有机会与不同的地理位置合作，出差，获得额外的培训。与市场上非常强大和专业的同事一起工作——这就是我们的吸引力所在。
听起来不错。那么控股公司如何帮助其专家如果他们想搬迁？
我们试图迅速对劳动力市场的变化做出反应，并不断将现代趋势整合到我们控股公司的工作中。当然，我们有新的职位，例如，例如搬迁经理，以支持员工适应新的居住国家的过程。
这些经理帮助处理正式就业、获得工作状态以及解决新国家中员工及其家人的各种日常问题。
你们是否使用新技术来招聘和留住人才？
当然。在今天的世界里，没有它是不行的。AI已无处可藏。因此，我们正在积极引入新技术以改善我们控股公司的工作。
我们已经创建了自己的社交网络，其中包含游戏化元素，在此基础上我们开发了一个LMS（我已经提到过了）用于培训员工。目前，我们正在创建一个ATS（申请者跟踪系统）用于招聘和一个HRM（人力资源管理）用于人力合作伙伴与他们的团队合作。
还在开发中的是一个AI助手，它将回答员工的问题。这将显著加快并提高回答质量，同时减轻我们人力合作伙伴的负担。
顺便说一下，如果我们不谈论新技术，而是考虑有趣的创新，我们启动了“捐赠假期”项目。我们的员工，他们并不总是休假，可以利用这一倡议并捐赠天数，PIN-UP将把它们兑换成钱，捐给员工自己选择的乌克兰和国际基金。
在今天的商业世界中，在iGaming市场中，特别是在国际公司的背景下，你认为在留住人才方面有什么挑战？
在人才留存方面，我们看到几个关键挑战。任何可以自动化的事情都应该自动化，以便员工不做例行公事。此外，经理的角色非常重要，因为他们需要正确分配任务并帮助员工完成任务。而且，为管理职位建立人才库至关重要。
PIN-UP的优势在于有实验预算的可用性，这使我们能够尝试新事物并实施成功的解决方案。所以，再次邀请您访问我们在里斯本SBC峰会的展位C350，与我们见面，喝杯咖啡，讨论一切。
