来自G&M新闻的记者达米安·马丁内斯。
作为一家成长中公司的领导者,在建立Sporttrade时你面临的最大挑战是什么,你是如何克服这些挑战的?
最大的挑战是建立和发展产品市场适应性。从某种意义上说,这是唯一重要的事情,但在一个高度监管和竞争激烈的行业中,意味着有很多分心的事物/事情让你分心。最近,我们团队决定全力以赴,专注于我们的差异化,并努力使我们的体验尽可能直观。
Sporttrade源于一种信念,即体育博彩的黄金时代尚未到来。你能详细说明这种信念以及你看到哪些具体趋势或创新将导致这个黄金时代吗?
简而言之,我们相信,在美国成熟的体育博彩量将主要在一个市场上进行,玩家可以在这里获得公平的价格和极具差异化的体验。建立这样的市场需要时间,需要在所有低成本州获得许可,并围绕我们正在建设的品牌建立品牌。对我们来说,这意味着两件事。第一,市场领先价格的极高限额,使玩家为同样的赌注支付的费用比其他任何地方低80%。第二,一种根植于概率和简单性的体验,很像我们在Polymarket和Kalshi上看到的。 Sporttrade不会被视为一家体育书籍,而是一个真正的市场,在这里很容易看到76人队有42%的机会击败雄鹿队,而在76人队上的赌注意味着你的位置在整个比赛中都有公平的流动价值。
该公司最近宣布SIG体育投资公司作为战略合作伙伴。SIG体育分析如何增强Sporttrade的市场产品,这种合作关系对平台的未来意味着什么?
SIG体育最终将为我们场馆上市的许多结果提供流动性。这不是目前正在大规模进行的事情,但他们是我们在创造极具流动性的市场(赛前和赛中)愿景中的重要部分。与那个团队合作很棒,他们有着相同的愿景。
与Quechan部落的交易使您的公司得以在亚利桑那州启动。这次合作如何塑造Sporttrade进入其第四个美国州的情况?
我们很高兴在Quechan找到了一个合作伙伴,他们让我们能够进入亚利桑那州。他们是我们的陆上合作伙伴。他们理解我们提供给玩家极具差异化体验的观点。
你对美国当前体育博彩监管的看法如何?你认为有哪些监管障碍需要解决,以便在该领域进一步创新?
到目前为止,我们已经找到了进入每个州的方法,我预计这将继续下去。从创新的角度来看,我认为需要为小型初创公司和现代公司提供一条替代的许可路径,进入那些进入门槛高的州的OSB空间。竞争是一件好事。
随着你的平台现在在五个州上线,你明年的主要扩展计划是什么?有没有你特别兴奋的新市场或地区?
我们刚刚在弗吉尼亚州启动,这是我们的第五个州,现在我们正专注于产品开发,力求使其尽可能直观。直到2025年我们才会再次地理扩展。