Sportradar CFO 讨论战略增长与创新

在12月4日举行的摩根士丹利全球消费者与零售会议上，Sportradar的首席财务官Craig Felenstein分享了公司增长轨迹和战略优先级的观点。Felenstein强调了对有机增长和目标收购的平衡承诺，利用公司坚实的财务基础，尽管宏观经济挑战增加，仍能保持动力。

Sportradar 仔细评估并购机会

Felenstein强调，Sportradar的主要焦点仍然是加强其现有产品和服务组合。公司的强劲内部增长为外部投资设定了高标准，使得收购变得具有挑战性但又是必要的。Sportradar保持开放态度对待合并和收购，但Felenstein强调，目标必须符合公司的高增长期望。

Sportradar位于一个有很多顺风的行业中。当你思考我们能做什么时，我们通过产品生成和服务创新为生态系统增加了很多价值。

Craig Felenstein, Sportradar CEO

Felenstein指出，Sportradar主要关注培育有机增长，并补充说任何收购都必须对业务产生重大影响，以证明这种投资的价值。CEO补充说，公司正在采取全面方法来寻找涉及博彩、广告、技术和服务的收购机会，只要目标能够增加可持续的长期价值。

最近的收购包括以2000万美元收购XLMedia的附属能力。该协议还包括1000万美元的业绩相关付款，截至2025年4月，增加了Sportradar为体育博彩运营商获取客户的能力。这笔交易完美地突出了Felenstein的并购方法，补充了Sportradar的增长而不改变其轨迹。

拥有尖端的产品组合对成功至关重要

Felenstein还专注于Sportradar对创新的持续承诺。他指出，开创新产品和解决方案自然增强了公司吸引新客户的能力，并在该领域获得优势。然而，Felenstein透露，技术进步也使像体育博彩这样的客户受益，创造了互利的关系。

如果我们推出新产品和服务，我们会与客户进行很多关于如何随时间增长整体关系的讨论。

Craig Felenstein, Sportradar CEO

Sportradar创新思维的一个例子是7月推出的一个行业首创解决方案，该解决方案将实时体育数据和博彩内容嵌入到其付费社交营销服务的视频广告中。这一新功能现在允许Sportradar的客户提供更相关的广告，规模更大，客户参与度和活动效果得到提升。

Sportradar在有机增长和战略收购上的双重关注使公司处于全球体育数据和博彩行业的领导地位。虽然Felenstein承认目前没有大规模收购在即，但Sportradar仍然警觉地寻找扩展其产品组合并保持其令人印象深刻的动力的机会。